INVITO ALLA CONFERENZA DEL 16 NOVEMBRE 2021 ORE 10.30 – 11.30

Per la presentazione del progetto

COME BACK to WORK:

“Ripartenza lavorativa dopo l’emergenza sanitaria:

la gestione dell’elemento umano nelle organizzazioni per la salute e la sicurezza sul lavoro”

Link per il collegamento:: https://us06web.zoom.us/j/85611140677

RIVOLTO A TUTTI I LAVORATORI DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

Siano essi amministratori, dirigenti responsabili e dipendenti.

Il progetto si compone di due Webinar contenenti interviste ai rappresentanti istituzionali:

• Webinar “Lo smart WorKing e le sue contraddizioni” dove abbiamo intervistato Domenico De Masi
• Webinar “Agilità e Benessere nella Pubblica Amministrazione”

E due incontri in FAD sincrona, suddivisi in aule distinte per i diversi livelli di responsabilità, durante i quali si confronteranno lavoratori provenienti dalle diverse amministrazioni, per favorire lo scambio di esperienze e buone pratiche collegate alle trasformazioni attuali.

Accompagneremo i partecipanti all’acquisizione di strumenti pratici per gestire le contraddizioni del lavoro agile in questa fase ibrida, così da rendere le amministrazioni pubbliche il driver del cambiamento.

Per partecipare alle aule virtuali e fruire dei webinar, visitare il sito:

www.comebacktowork.it   dove sarà possibile trovare una descrizione più dettagliata e approfondita del progetto.

Progetto Come Back to Work – PRESENTAZIONE

Un modello sperimentale, replicabile non solo a livello nazionale, ma anche europeo: è il progetto “Io e gli altri, la gestione delle relazioni nell’ambiente lavoro”, che ha visto protagonisti tre diversi soggetti: INAIL UMBRIA – INCA CGIL UMBRIA e ANCI UMBRIA. Giunto a conclusione, è stato presentato questa mattina nel corso del webinar “Lavoro agile e conflitti organizzativi nella pa. Idee e riflessioni per un cambiamento virtuoso”.

Il progetto, che ha coinvolto circa 800 lavoratori su 10 Comuni umbri, si è sviluppato nel triennio dicembre 2016-giugno 2020.

I tre partner istituzionali hanno definito, ben prima della pandemia, gli strumenti per prevenire i rischi psicosociali da lavoro.

I risultati conseguiti nei tre anni di lavoro sono stati oggetto di riflessione a seguito degli effetti della pandemia che, in pochissimi mesi, ha determinato un cambiamento epocale nel modello organizzativo.

Il progetto – ha spiegato la consulente Nardi – prevede l’applicazione di un modello sperimentale realizzato su un campione significativo di Comuni dell’Umbria che ha raggiunto un totale di circa 800 lavoratori nel triennio dicembre 2016– giugno 2020. Sono stati coinvolti sindaci, dipendenti, dirigenti, rappresentanti del sistema di gestione salute e sicurezza sul lavoro; è stata realizzata una piattaforma web “io e gli altri” accessibile a tutti i lavoratori.

La dottoressa Ligi ha sottolineato “l’importante sinergia fra Istituzioni diverse del territorio, con il comune obiettivo di indagare i rischi lavorativi e psicosociali e di individuare un modello efficace per affrontarli, attenzionando quei rischi connessi ai conflitti in ambito lavorativo”.

Il segretario generale Ranieri ha parlato di quanto “il progetto sia attuale e della necessità di mettere in atto, alla luce dei profondi cambiamenti imposti dalla pandemia, non solo nuove forme di organizzazione nella pubblica amministrazione e nelle aziende, ma anche nuovi strumenti di gestione del lavoro e dei conflitti”.

Roberto Panico di Inca CGIL ha evidenziato come “lo stress da lavoro sia spesso una patologia subdola e sottovalutata che, se fino a prima riguardava il lavoratore e il lavoro, ora con lo smart working è entrata nelle case dei lavoratori e quindi nelle loro famiglie”.

Report sintesi Progetto IO E GLI ALTRI

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